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高新認定企業如何建立研發創新管理體系

時間:2021-12-03  來源:廣州知識產權代理  作者:專利代理人

  高新技術企業建立研發創新管理體系的問題,實際上也是高新認定企業資質維護的問題。眾所周知,要順利通過國家高新技術企業認定項目,需要符合高企認定關于八大基本條件,滿足條件并且評分在70分以上,才能夠順利通過高新技術企業認定項目。

  基于高新認定的八大基本條件,配合高新認定四大評分體系,可以就高新認定資質維護方面做好下面的工作。

  1.研發立項管理

  每年初按照上一年營業額以及當年營業規模進行預測,結合高企研發費用要求以及企業研發費預算進行規劃研發項目,包括項目數、項目名稱、時間、預算等。并且完善項目流程管理,包括項目決議、審批、結題驗收等,確保項目管理規范化;年終對項目費用進行歸集核算統計,對項目實施進行階段性或者完工總結。

  2.研發費用管理

  建立研發科目,定義規范和研發行為,明確研發費用范圍和歸集要求,并費用按照項目、費用類別進行歸集,確保研發過程產生的費用準確、完整歸集。 日常過程中將研發費用直接歸集到研發科目,通過每月度或季度進行統計研發費及營業額的比例情況以及不同類別的研發費的比例情況,確保費用合理。

  3.研發創新團隊建設管理

  企業科技人員是指直接從事研發和相關技術創新活動,以及專門從事上述活動的管理和提供直接技術服務的,累計實際工作時間在183天以上的人員,上述科技人員要占總人數的10%以上,并且將上述人員費用計入研發費用的人工成本。

  4.知識產權管理

  每年按照研發成果進行知識產權的申請,實現技術成果的轉化應用及技術成果保護管理,提升企業的技術水平,提升企業無形競爭力。 按照目前公司的規模,平均每年申請專利3-5件,最低不少于2件。知識產權做好戰略化布局,并且也需要做好規劃,關注知識產權核心技術與公司主營產品的關聯性。

  5.高新技術產品認定

  每年做好高新技術產品的認定,規劃每年做3-5件高新技術產品,對產品占比、產品名稱、技術水平、市場競爭力、市場占有率等方面做全面了解,確保其具備代表性,并且也要考慮高企到期后的重新認定工作。

  6.研究開發費用稅前加計扣除項目申報

  每年執行研究開發費用的加計扣除項目,其需要對研發立項、費用準確核算提出要求。

  7.企業經營管理的其他注意事項

  稅務方面:是否嚴格遵守稅務管理要求,避免出現偷稅漏稅問題;

  環保方面:是否存在環評風險,是否存在嚴重環境違法行為;

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